眼下我國液位變送器行業(yè)水平與國外相比仍然是中下級水平，要想有質(zhì)的突破必須自主研發(fā)，建立自己的品牌優(yōu)勢，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及完善的服務(wù)策略是非常重要的，但是過分依賴進(jìn)口產(chǎn)品和刺激增長是錯誤的。在這種情況下，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都有相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整，或許拓展市場銷售渠道不失為一個好的發(fā)展戰(zhàn)略，而液位變送器企業(yè)必須創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)能力，提高競爭力。同時，不斷強(qiáng)化企業(yè)的服務(wù)能力水平，盡可能與用戶建立長期的合作服務(wù)關(guān)系，千萬不要對客戶大小有所歧視。如果市場即將擴(kuò)大，那么液位變送器企業(yè)必須建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高推廣和銷售效率。隨著計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，液位變送器電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)成為另一個主流，但是產(chǎn)品制造生產(chǎn)模式還是需要遵循基本規(guī)律。在企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)能力的同時，不僅要讓生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合用戶需求，還要通過不斷技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值，引導(dǎo)用戶來為企業(yè)拓展市場渠道，提高企業(yè)核心競爭力。傳統(tǒng)的企業(yè)模式已經(jīng)不復(fù)存在了，如今的企業(yè)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)向了綜合性、多功能型、人性智能化的發(fā)展模式，但是前提是，企業(yè)必須擁有自主創(chuàng)新的意識，必須有自主創(chuàng)新的實(shí)際行動，必須有強(qiáng)化服務(wù)能力的戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品研發(fā)，提高新產(chǎn)品價值，不斷用跟上時代的新產(chǎn)品去保障市場地位，以及縮短與進(jìn)口產(chǎn)品的距離。